豆旨纸业召开一季度浆纸企业营销工作研讨会

2022-04-11 作者: 364次

为应对目前愈发严峻的经济形势,强化系统内营销资源的协同效应,检视2022年一季度预算进度及产品、客户结构调整等营销专项工作推进情况,4月11日,豆旨纸业召开2022年一季度营销工作研讨会。公司董事长黄欣、总经理钟天崎、副总经理李良英出席会议并讲话,运营管理部总经理梅玫主持会议。各浆纸企业总经理、市场营销分管领导及部门负责人通过视频参会。

研讨会上,总部运营管理部和各浆纸企业就今年以来的营销任务完成情况、产品及客户结构调整、当前市场形势、二季度营销策略和重点工作进行了研判和交流。

黄欣强调要充分利用系统内部营销会议机会,表达思路,互相讨论借鉴,努力提升自身对营销的认知,并对下一步营销工作提出四点要求。一是对营销要有新认知,深刻理解“营”与“销”的关系。“营”在于谋,“销”在于动。提升市场规律认知,形成企业市场策略,谋定而后动,才能实现认知的变现。二是从改革入手解决矛盾和问题,用改革突破瓶颈。销售团队改革、体制机制改革,是提高系统效率、调动人员积极性的根本。三是要认识到产品竞争力是企业综合管理水平的体现。要立足现状,审视企业自身优势,在改革、发展和创新中解决问题、弥补短板,提升产品竞争力和企业综合竞争力。四是发挥党建引领作用,强化企业协同。坚决避免各家自扫门前雪的状态,企业协同重点在求同,强化统一性。落后企业要不断加强思想学习,将企业协同工作落到实处。

钟天崎对各企业一季度工作亮点给予肯定,并强调后续要进行深入剖析,召开全系统专题分析会议,各浆纸企业间相互启发,实现共同发展之目的。经营策略是销售工作的支撑。各企业负责人要高度关注销售,在充分了解自身实际情况和市场变化下做好经营策略调整。

李良英对各企业一季度采取的应对措施及其成效表示肯定,并就当前存在的问题做出提醒,要求各浆纸企业充分剖析问题,警惕当前愈发严峻的市场趋势,为未来持续发展争取更多时间与空间。

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